|
La
Habana se lanza a invertir en el extranjero
Wilfredo Cancio Isla, El
Nuevo Herald, 19 de diciembre de 2003.
En un esfuerzo por contrarrestar la lenta afluencia
del capital extranjero, Cuba está promoviendo
agresivamente inversiones foráneas que
incluyen desde complejos hoteleros en Shangai
y franquicias de La Bodeguita del Medio en Dubai,
París y Varsovia, hasta fábricas
de guayaberas en Namibia y la producción
del famoso helado Coopelia en Malasia.
Según un estudio del Instituto de Estudios
Cubanos y Cubanoamericanos (ICCAS) de la Universidad
de Miami (UM), ''las crecientes dificultades de
la economía doméstica para atraer
y retener la inversión extranjera en los
últimos años'', ha decidido al gobierno
de Fidel Castro a impulsar empresas conjuntas
que pueden resultar más atractivas fuera
de la isla.
El informe de seis páginas divulgado esta
semana se sustenta en el análisis de las
fuentes oficiales cubanas, así como en
numerosos reportes de la prensa internacional.
De acuerdo con cifras del gobierno cubano, el
Ministerio para la Inversión Extranjera
y la Colaboración Económica (MINVEC)
atrajo $100 millones en inversión extrajera
directa durante el 2002. De las 24 inversiones
conjuntas autorizadas por La Habana el pasado
año, diez fueron en otros países.
Pero la investigación apunta particularmente
al hecho de que entre enero y octubre del 2003,
las compañías con capital conjunto
se han reducido de 403 a 360, y sólo seis
nuevos proyectos han sido aprobados por el MINVEC
en el presente año.
''Actualmente con más del 20 por ciento
de la inversión extranjera directa buscando
negocios o asociándose fuera de Cuba, y
un escaso capital foráneo ingresando a
la isla, las empresas administradas por el Estado
se han percatado que ellas también pueden
obtener mejores dividendos de su inversión
en cualquier otro lugar'', concluye el estudio.
Este año el MINVEC divulgó una
guía de oportunidades en el extranjero
para las compañías estatales, en
la cual se exhortaba a las industrias nacionales
a "analizar sus perspectivas para trabajar
en otros países''.
La estrategia global cubana implica incorporar
los mercados de América Latina y el Caribe,
así como otros países en desarrollo
para establecer allí compañías
donde puedan asimilarse la alta tecnología
y los especialistas cubanos aprovechando la mano
de obra nativa.
''Obviamente la inversión extranjera ha
caído vertiginosamente y el régimen
está buscando opciones más rentables,
seguras y atractivas'', opinó el profesor
Jaime Suchlicki, director del ICCAS. "Para
Cuba va siendo más ganancioso invertir
fuera de la isla''.
Las inversiones foráneas de Cuba, avaladas
por la Ley 77 de 1995, incluyen la participación
del poderoso holding turístico Cubanacán
en los hoteles Paradisus Riviera, en Cancún,
y el Cozumel & Resort, en la isla mexicana
de Cozumel.
Otra instalación hotelera de cinco estrellas,
con 700 habitaciones, comenzará a funcionar
el próximo año en Shangai, como
resultado del vínculo entre Cubanacán
y la firma china Suntine International Economic
Trading.
Franquicias de los restaurantes La Bodeguita
del Medio, La Gloria Cubana Y Tocororo funcionan
ya en México, Panamá, Portugal,
Italia, España, Polonia y Emiratos Arabes.
La divulgación del estudio se produce
en momentos en que el gobierno cubano tentó
a un grupo de empresarios norteamericanos con
la posibilidad futura de invertir en la isla,
una vez que desaparezca el embargo.
''Ojalá en un futuro se puedan convertir
en un socio con participación en el proceso
inversionista cubano'', les dijo esta semana Pedro
Alvarez, director de la estatal Alimport, a 200
hombres de negocios de Estados Unidos.
|
