Offshore, la cara oculta del socialismo cubano (III)

Offshore, la cara oculta del socialismo cubano (III)

Muy pocos en Cuba conocen el papel que juega y jugar√° GAESA en sus vidas durante los pr√≥ximos a√Īos

El general Ra√ļl Castro Ruiz (i), acompa√Īado por su hijo (d) y su nieto (c), en Galicia, Espa√Īa (EFE)

LA HABANA, Cuba.- Para quienes lo sufrieron en carne propia, hablar del bistec de corteza de toronja para sustituir la carne animal, del jab√≥n de ba√Īo hecho de grasa de cerdo y sosa c√°ustica, de las infusiones de plantas silvestres como √ļnico desayuno de un obrero que deb√≠a enfrentar m√°s de 10 horas de jornada laboral, de extensos apagones que ocupaban el d√≠a y la noche, de ni√Īos y ni√Īas que hambrientos y calzando zapatos rotos, saludaban en firme la bandera nacional y juraban dar la vida por el comunismo, m√°s el caos psicosocial provocado por la divisi√≥n familiar, el √©xodo masivo, las muertes y desapariciones en el Estrecho de la Florida constituyen solo una peque√Īa parte de ese paisaje aterrador que era Cuba a inicios de los a√Īos 90.

Fue as√≠ que comenz√≥ el denominado por Fidel Castro ‚ÄúPer√≠odo Especial en Tiempo de Paz‚ÄĚ, una frase que no describe ni remotamente la profundidad de la crisis y sus consecuencias negativas para las personas de a pie. Para ese entonces la isla perd√≠a el 80 por ciento de sus ingresos econ√≥micos, garantizados por los pa√≠ses socialistas, principalmente de Europa y que integraban el CAME (Consejo de Ayuda Mutua Econ√≥mica), una entidad econ√≥mica creada por los sovi√©ticos.

Sin embargo, no todos en Cuba la pasaban mal. Por esa √©poca el gobierno cubano opt√≥ por perfeccionar la misma estrategia que hab√≠a mantenido con empresas offshore subordinadas a CIMEX y Havanatur, las cuales ‚Äďal igual que las creadas con posterioridad a 1990‚Äď nunca fueron legalmente cubanas aun cuando eran operadas en el extranjero por funcionarios estatales.

Ténganse en cuenta que Havanatur, así como las otras offshore bajo CIMEX y las creadas durante el Periodo Especial surgieron mucho antes de aprobarse las primeras resoluciones para favorecer la inserción de capitales foráneos en la economía cubana, recogidas en la Primera Ley de Inversión Extranjera de mediados de los 90.

Para poder constituir empresas offshore despu√©s de 1990 (apenas enfriados los esc√°ndalos de las Causas 1 y 2) y que estas fuesen dirigidas en el extranjero por los ‚Äúfuncionarios confiables‚ÄĚ, el gobierno cre√≥ Corporaci√≥n Panamericana S.A., una compa√Ī√≠a del Ministerio de Comercio Exterior, registrada en Panam√° por el agente Mossack Fonseca con la misi√≥n de crear empresas fuera del pa√≠s, seg√ļn revelaron los Panama Papers.

Explica el abogado Pablo de Cuba que dicha entidad lleg√≥ a tener empresas offshore creadas en Panam√°, Canad√°, Inglaterra, Checoslovaquia, entre otros pa√≠ses, y que no solo se utiliz√≥ a Mossack Fonseca, sino a otros bufetes de abogados. Para ello se empleaba la estatal Consultor√≠a Jur√≠dica Internacional: ‚Äú(‚Ķ) el pulm√≥n jur√≠dico externo, el cual se utilizaba para lograr liquidez en el sistema cubano de comercio exterior y financiero‚ÄĚ.

Papeles de Panamá reveló en su momento una lista de más de 25 empresas offshore creadas por Corporación Panamericana.  Para su inscripción legal, Cuba contrató los servicios del abogado suizo Albert Louis Dupont Willemin, quien fundó además otros negocios que no se insertan en el entramado de Corporación Panamericana.

Algunos de ellos fueron Ardpoint Company Inc. y Curtdale Investments Limited, relacionadas en Papeles de Panamá con el grupo empresarial Tabacuba, debido a la aparición en varios documentos filtrados de Hernán Aguilar Parra, director de Tabacuba y exdiputado a la Asamblea Nacional del Poder Popular.

A Dupont Willemin se le encarg√≥ la tarea de fundar, adem√°s, BioAsia Limited, sucursal vietnamita de Labiofam, a√ļn en fase de desarrollo y de extensi√≥n hacia China y la India.

A pesar de las advertencias dentro de la comunidad cient√≠fica y m√©dica sobre incumplimientos de los est√°ndares y alteraci√≥n de las pruebas de los productos en animales y humanos, Labiofam, perteneciente al Ministerio de la Agricultura, se considera la mayor productora de medicamentos de origen natural de Cuba, dirigida hasta hace algunos a√Īos por Jos√© Antonio Fraga Castro, sobrino de Fidel y Ra√ļl Castro.

En 2014, Fraga Castro dejar√≠a de ocupar el cargo de director de Labiofam tras un esc√°ndalo medi√°tico consecuencia de la fabricaci√≥n de dos perfumes, Ernesto y Hugo, ‚Äúinspirados‚ÄĚ en Ernesto Guevara y Hugo Ch√°vez, productos que jam√°s llegaron a comercializarse debido a la censura del Partido Comunista pero que, bajo otras denominaciones, pudieron llegar al mercado interno cubano.

Labiofam tambi√©n fue el epicentro de otras crisis. Un a√Īo antes de su liberaci√≥n como director de la entidad, Fraga Castro dio luz verde a negociaciones con el empresario rumano Ovidiu Tender, acusado de corrupci√≥n y lavado de dinero en Ruman√≠a y actualmente en prisi√≥n.

Propietario del Grupo TENDER, Ovidio comercializaba los productos de Labiofam en Rusia, Europa del Este y √Āfrica mediante dos estructuras econ√≥micas establecidas en Serbia: una f√°brica de medicamentos y un Spa. Adem√°s, particip√≥ activamente dentro de Cuba en la fabricaci√≥n de bombas para la extracci√≥n de petr√≥leo y calderas para centrales azucareros y termoel√©ctricas, seg√ļn informaci√≥n aparecida en el semanario Opciones, perteneciente al peri√≥dico Juventud Rebelde, del 16 de noviembre de 2012.

Retornando al esquema de Corporaci√≥n Panamericana, de inicios de los 90, se evidencia un gran n√ļmero de offshore que ya no estaban subordinadas al Ministerio del Interior sino al Ministerio de Comercio Exterior y otros ministerios, como en el caso de Labiofam, una situaci√≥n que pudiera denominarse ‚Äúde tr√°nsito‚ÄĚ.

Seg√ļn testigos protagonistas de lo ocurrido en aquel per√≠odo, consultados por Cubanet, el Ministerio del Interior hab√≠a sido tan purgado durante las causas 1 y 2 de 1989 que apenas hab√≠a quedado personal que pudiera encargarse del control de m√°s de medio millar de offshore dispersas por todo el planeta.

Tampoco el departamento econ√≥mico de las Fuerzas Armadas estaba preparado para asumir semejante tarea de manera inmediata, mucho menos los dem√°s departamentos, en pleno proceso de ocupaci√≥n de los vac√≠os dejados en el Ministerio del Interior, a causa de la limpieza hecha por Ra√ļl Castro, en aquel momento Ministro de las FAR. No pod√≠an destinar hombres. ‚Äúsoldados de confianza‚ÄĚ, para reemplazar a los ‚Äúdefenestrados‚ÄĚ.

A partir de este per√≠odo, los funcionarios cargar√≠an p√ļblicamente con la responsabilidad del fracaso o las glorias de las compa√Ī√≠as creadas.

Pero, como hemos se√Īalado, el traspaso del poder econ√≥mico del MININT al Ministerio de Comercio Exterior no fue por largo tiempo. Si bien Corporaci√≥n Panamericana y Dupont Willemin hab√≠an constituido el principal mecanismo empleado para el comercio exterior en la √©poca, en el Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias cobraba fuerzas un proceso que, a√Īos m√°s tarde, ser√≠a denominado ‚ÄúPerfeccionamiento Empresarial‚ÄĚ y que concluy√≥ con la formaci√≥n del conglomerado empresarial cubano m√°s grande en la actualidad: GAESA (Grupo de Administraci√≥n Empresarial S.A.), as√≠ como con el trazado de los llamados ‚ÄúLineamientos‚ÄĚ que habr√°n de regir la pol√≠tica econ√≥mica los a√Īos venideros.

La estructura de lo que hoy se conoce como GAESA y que en el vocabulario de los militares es tan solo ‚Äúel GAE‚ÄĚ, comenz√≥ a formarse a principios de los 80 como parte del Departamento Econ√≥mico del Ministerio de las Fuerzas Armadas, dirigido por el General de Divisi√≥n Casas Regueiro.

‚ÄúEllos (GAESA) empezaron tomando unos avioncitos viejos que sal√≠an del aeropuerto operativo de Baracoa para crear Aerogaviota. Y empezaron a ‚Äėtirar‚Äô con Aerogaviota para Nicaragua y parte del Caribe. Despu√©s tomaron el hotel Kohly de Nuevo Vedado ‚ÄĒmuy cerca de donde vive L√≥pez Callejas- y fueron creciendo y apropi√°ndose de los activos de otras empresas, enti√©ndase CIMEX, Cubanac√°n, etc√©tera. Absorbieron ‚ÄĒm√°s recientemente- Habaguanex. Eso no es otra cosa que el sultanato financiero raulista, as√≠ le puse yo‚ÄĚ, dice Pablo de Cuba.

De GAESA se ha escrito abundantemente, no obstante, contin√ļa siendo un verdadero misterio su verdadero papel en el manejo de los destinos de los cubanos. El conglomerado de empresas militares no cuenta con p√°gina oficial en Internet y sus trabajadores no pueden portar tel√©fonos celulares ni dispositivos de datos. Su sede central se encuentra en el Edificio de La Marina, en la Avenida del Puerto, en La Habana, pero muy pocos en Cuba conocen lo que realmente sucede o se gesta en su interior o el papel que juega y jugar√° en sus vidas durante los pr√≥ximos a√Īos.

(Tercera y √ļltima parte del reportaje investigativo del periodista Ulises Fern√°ndez,¬†realizado gracias al apoyo del Institute for War and Peace Reporting IWPR. Puede consultar las tres partes¬†aqu√≠)
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